Da melhoria da qualidade aos múltiplos benefícios do crescimento de pedidos - A experiência da Shuangjiao Textile em transformação digital

Lanxi Shuangjiao Textile Co., Ltd., fundada em 2005, está localizada na vila de Shuitingwu, município de Shuiting.A fábrica ocupa uma área de 12.000 metros quadrados e emprega 230 pessoas.Possui mais de 200 máquinas têxteis e produz mais de 7.000 toneladas de fios anualmente.Em 2022, a empresa ampliou sua presença internacional, alcançando um valor de exportação de 44,25 milhões de yuans, um aumento de 85,31% em relação ao ano anterior, e contribuiu com 1,76 milhão de yuans em impostos.A empresa representa um exemplo típico de pequenas e médias empresas de fiação na cidade.Devido ao espaço limitado, equipamentos desatualizados, gestão complexa de numerosos funcionários e necessidade de redução de custos e melhoria de eficiência, a empresa embarcou em uma jornada de transformação digital em 2022. Por meio de quatro etapas de 'introdução, integração, atualização e aplicação, ' monitorou e gerenciou de forma abrangente seus processos de produção, alcançou o controle integrado da oficina, melhorou significativamente a qualidade do produto, dobrou seus pedidos de vendas de exportação e melhorou a eficiência da produção em 7% a 10%.

Apresentando Sistemas Digitais para Melhorar o Gerenciamento

A empresa introduziu sistemas ERP, MES e de gestão de energia para monitorar com precisão cada detalhe do processo produtivo, melhorando a eficiência e evitando desperdício de custos e erros humanos.Os sistemas digitais também simplificaram a gestão dos funcionários.Os gerentes podem acessar o histórico de pedidos, o volume de produção e a produtividade dos funcionários por meio de um aplicativo móvel, permitindo-lhes identificar prontamente áreas de melhoria e estabelecer planos de produção e treinamento de funcionários mais eficazes.A gestão agora pode monitorar o status da produção em tempo real, mesmo quando fora da empresa, e cada trabalhador pode supervisionar de 6 a 10 máquinas de fios finos.A empresa reduziu sua força de trabalho em 60 funcionários, economizando anualmente mais de 3,5 milhões de yuans em custos de pessoal.O nível e a capacidade de gestão aumentaram significativamente, produzindo benefícios de gestão notáveis.

Integrando dados de produção para melhorar a qualidade do produto

A empresa introduziu coletores de dados para máquinas de fios finos, utilizando coleta e monitoramento de dados em tempo real para evitar incidentes como quebra de fio causada por mudanças precipitadas de turno.Ao adicionar sistemas de detecção de fuso único de fios finos e sistemas de elevação eletrônica, a empresa pôde monitorar a quebra do fio e a torção fraca em tempo real, aumentando o peso de cada carretel em 20%.A coleta e consolidação de dados em tempo real levaram a uma redução ainda maior de desperdícios e perdas de produção, redução de custos de produtos, melhoria da qualidade e maior estabilidade.Anteriormente, a qualidade do fio dependia do feedback do cliente, mas agora a empresa pode monitorar e consultar posições anormais do fuso através do sistema, reduzindo o tempo de feedback de qualidade de duas semanas para tempo real.Os problemas de qualidade podem ser atribuídos a operadores específicos, proporcionando um tempo valioso para melhorias no processo.

Atualizando a variedade de produtos para expandir os pedidos de mercado

A melhoria da qualidade levou a uma atualização na variedade de produtos.Através de um controle sistemático, a empresa transformou seus produtos de fio downstream, de simples meias em roupas íntimas e camisetas, ampliando sua base de clientes e aumentando o volume de pedidos, aumentando consequentemente os lucros.A empresa agora pode gerenciar convenientemente o histórico de pedidos, o volume de produção em tempo real e as horas de trabalho dos funcionários, o que os ajuda a entender melhor o status da produção, atender às necessidades dos clientes, elevar a qualidade do serviço e, subsequentemente, aumentar os pedidos e os lucros.Com a mesma abordagem fundamental de gestão e modo de produção, a Shuangjiao Textile alcançou um aumento de 85,31% nas exportações de comércio exterior em 2022, mais que o dobro do crescimento da Shuangding Chemical Fiber Factory não transformada, membro do mesmo grupo.

Aplicando Módulos de Manutenção para Garantir a Estabilidade da Produção

O monitoramento e a avaliação em tempo real do status de operação dos equipamentos, juntamente com registros e avisos automatizados de manutenção de equipamentos, padronizam e melhoram a eficiência da manutenção dos equipamentos, garantindo a operação normal dos equipamentos e reduzindo o tempo de inatividade e os custos de manutenção durante a produção.Anteriormente, a inspeção manual era necessária para todos os 27.500 fusos da fábrica, demorando duas semanas.Agora, o módulo de manutenção envia lembretes diários para telefones celulares sobre as tarefas de manutenção necessárias, avaliando com precisão as necessidades de manutenção e melhorando significativamente a eficácia da manutenção.

As conquistas da transformação digital da empresa proporcionaram confiança e motivação ao líder da próxima geração da Shuangjiao Textile, Teng Tao.No futuro, ele planeja utilizar a tecnologia digital twin, criar modelos de dados e estabelecer uma 'fábrica de nuvem' digital para melhorar a imagem geral da empresa, permitindo que os clientes estrangeiros compreendam de forma abrangente e vívida a produção e as operações comerciais da empresa e expandam ainda mais o mercado.'